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您是否遇到这些问题？
车辆信息和客户资料及服务情况都记录在Excel或本子上，不容易查询和统计
全智通系统通过电脑端和手机端完整记录所有车辆和客户资料及服务情况，快速查询，车辆、客户及服务情况一目了然
团队中每个成员各自记录，不能同步，没有标准，没法协同工作
团队即时协作，资料统一管理，手机电脑实时同步，标准落地，出门在外也不影响，工作效率大大提高
员工离职带走客户，资料没有保留，导致客户无人跟进，流失严重
员工权限控制在老板手中，员工离职后收回账户，历史资料完整保留，新人很容易接手
管理类员工招来了，不知道如何量化工作和监督
接待人员，在4S店是顾问，仓管人员，在4S不需要比价采购，运营模式的不同，人员职责内容不能照搬，全智通系统根据不同模式给出不同对应解决方案
技术类员工如何实现多劳多得的方案
技术人员有活就干，干好干坏，直接影响客户满意度和车辆服务业绩，大量团队难以落实多劳多得，导致从根本上无法提升业绩，用全智通系统，建立工时标准和提成方案
事故车业务如何提升业务量和价值
一家专门做事故业务的老板，说事故车业务越来越难做，业务量提不上去，毛利反而下降，综修厂里业务量做的高的，事故车业务占比都不小，方案结合系统，将业务渠道和内部管理及车主口碑建立服务闭环
控制维修应收款有什么好办法
每年到年底前一个月，老板就开始催促应收款的收取工作，往往有部分应收款以不欢而散而告终，业务员收益必须和应收款绑定，业务员手机随时可以查询应收款和看到提醒
价格透明是不是好事
现在已经见不到没有标价的超市了，这就是回答，透明是必须的，你不透明，别人透明，但价格如何透明也有学问，全智通系统中给出参考，4S店的
客户分类该如何落实
一类二类三类，是行业对从事汽车维修服务的团队的区分，不同的类别的要求是不一样的，那么我们对进店客户如何区分？仅仅按消费金额和进厂次数行不行？这也是客户关系维系中的重点环节，全智通系统给出数字的服务闭环方案
 
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您还有更多经营问题
 
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全智通用心做好系统和服务
简单，功能全，易上手
力求简单实用，积累行业应用25年，不断提升完善，适合95%以上的需求
灵活的自定义
强大且灵活的自定义功能，可以自定义出符合您需求的结算单样式，系统主流程操作界面
手机、电脑实时同步
手机与电脑数据实时同步，出门在外一样可以轻松管理业务
快速的客服响应
在线远程、400服务电话，一对一的服务，使用中遇到任何问题都可以快速联系到我们，协助您解决问题
上门培训，线上直播
上门安装部署，专有服务平台，提供多样化知识传递和服务，线上直播定时提供管理类和操作类知识，成为老板好军师
每天都在进步
小步快跑，快速迭代。我们每天都会有新的进步。发现问题则通常在几分钟到几个小时内就可以解决
 
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