快修版本，是一套和标准版不一样的软件，说不一样，从外观，从业务流程，但也有近似的地方，从刚需功能，为什么有了一套标准版的软件，还要再去开发一套快修版本？因为行业的业务来源结构在变化，市场上产生了大量的小型服务队伍，    他们来源于任职过的4S店或综合大型汽修厂，知晓用管理软件的必要性，但队伍人员少，一人多岗，在使用软件时，既希望达到麻雀虽小，五脏六腑都要全的功能，又希望简化操作，快修版本应运而生。

    快修版本的价值是什么？

    1、记录车辆维修档案，包括了车辆信息、客户信息，用拍摄行驶证的方式快速获得，在接车时，直接可以用手机APP（汽修云管家）操作，还可以拍摄车辆的相关照片存储在软件中；

    2、记录配件的进销存，大量的门店老板弱化了配件的管理，认为自己是零库存，实际上没有一家能做到零库存，没必要走极端，4S店吸引客户的一大原因就是配件全，大多数情况下不用等配件，虽然小门店做不到配件全，但常见的配件还是要备的，不然运费成本也是秃然浪费的，那么如何管理好配件，就很需要一套相对完整的进销存管理软件了，既然手机上可以操作维修档案的记录，那么进货、领料、销售应该也可以，没错，如果配件上带有条码，还可以扫码，这效率也提升了很多；

    3、记录收银结算的数据，大多数门店都是扫码，那就也在手机APP上操作一下收银结算的过程吧，如果有会员卡，也可以直接扣次或者扣余额；

    4、快修门店，有不少是合作模式的，说说账务一定要清楚完整，到底挣了多少钱，到时候可不是两个人三个人的事情，是背后几个家庭的事情，那么各种费用都需要有个工具记录下来，很多人用EXCEL，认为能省下钱，实际上数据的关联没有建立起来，到统计的时候，浪费了不少时间，而且数据能随意改动，到头还是一笔糊涂账，所以也在APP上记录和统计查询；

    5、能做到以上这些功能落地的，说实话，我负责任的讲，这几年都过的不错，而且还开出来二店三店，别不信，这些都是一个门店运营最基础的内容，有些大规模汽修厂都做不到，这几年明显下滑。

    个人认为一套软件的最大价值是让大家有标准可以参照和执行，一线工人创造价值，业务和内勤也在创造价值，团队的竞争力就是有高标准和严格执行力！